Han arbejder stadig på lageret, men ikke der, hvor hylderne er fyldt med europaller.
Nu er hylderne fyldt med stålrør i alle størrelser, der skal transporteres på en avanceret truck. Arbejdsopgaverne er mere krævende, da stålrørene bliver solgt til industrier, der skal have garanti for, at rørene er stærke nok. Serhii har derfor specialiseret sig i flere områder på lagrene, og han har udviklet sine kompetencer og fået ansvar.
“Det er nye områder, nye sikkerhedsregler og nye måder at håndtere produkterne på. Jeg roterer rundt på de forskellige lagre for at lære de forskellige procedurer og arbejdsgange at kende, så jeg også kan bruges i stedet for vikarer. Samtidig lærer jeg hele tiden og bliver bedre til at løse mange forskellige opgaver. Jeg bliver en bedre medarbejder,” siger han.
“Jeg er lidt bange”
Der venter Serhii tre år og otte måneders uddannelse, når han starter 1. oktober.
“Jeg skal gå sammen med unge mennesker, der kommer fra 9. klasse. Jeg er 34 år, men det skal nok blive sjovt. Jeg er lidt bange, da det er et nyt sted og alle snakker dansk, men jeg gør det så godt, jeg kan.”
Der er ifølge Serhii selv ikke sket så meget i løbet af året, der gået.
“Jeg har det godt. Mit liv er ikke meget anderledes. Min kone har sagt sit rengøringsjob op og har fået arbejde som frisør. Hun er nemlig uddannet frisør i Ukraine. Det er den største forandring i vores liv, og det betyder meget for hende, og så betyder det også meget for mig. Ja, så arbejder jeg stadig her og går på sprogskole 15 timer om ugen for at lære dansk.”
Sidste gang vi mødte Serhii, blev han af sin daværende chef beskrevet som en medarbejder med en meget høj arbejdsmoral, der er ambitiøs og som var ekstremt ihærdig efter at lære det danske sprog. De personlighedstræk skinner stadig tydeligt igennem.
“Men det er svært, meget svært. Jeg prøver, og jeg er da også blevet bedre til dansk. Jeg er god nok nu til, at jeg kan starte på Logistik- og Operatøruddannelsen på Tradium i Randers 1. oktober. Men jeg er stadig ikke god nok,” siger han ydmygt på helt fejlfrit dansk.
Han følte ikke, at ti timers sprogskole to gange om ugen var nok, så nu har han hævet indsatsen til 15-timers undervisning tre dage om ugen, og det er udover fuldtidsarbejdet på lageret.
“Jeg er klar, men nogle gange føler jeg ikke, at jeg er helt klar. Jeg bliver nok meget stille i starten, da der bliver meget, jeg skal forstå, så jeg er nødt til at fokusere.”
Endnu flere som Serhii
Hos Brdr. Dahl har de netop ansat to unge ukrainere, som er blevet tilbudt et job, fordi de har haft så gode erfaringer med Serhii. Han bliver kaldt for et “forbillede” og en “rollemodel.”
“Selvfølgelig vil jeg gerne hjælpe dem. Alle skal have en chance og forsøge at lykkes. Særligt her hos Brdr. Dahl, hvor man får en chance, så er det dumt ikke at prøve – alle skal prøve, det burde de. Jeg tror ikke, nogen danskere kan sætte sig ind i, hvor meget det betyder at få en chance, når man er flygtet fra krigen. Det betyder alt.”
Han kan godt selv se, hvad han kan tilbyde de unge ukrainere.
“Jeg er ikke ung, og jeg kommer med en masse erfaring og har prøvet en del. I Ukraine afsluttede jeg skolen, gik på universitetet, hvor jeg stoppede efter et år. Jeg tænkte, nej tak, det er ikke noget for mig. Herefter arbejdede jeg i to år, hvorefter jeg igen sagde, nej tak, jeg kan gøre det bedre. Og så startede jeg min egen virksomhed. Jeg tror, det er derfor, at jeg arbejder med den arbejdsmoral her, som jeg gør. Jeg har erfaring, en ansvarsfølelse, overholder deadlines og vil rigtig gerne hjælpe mine kollegaer.”
Særligt ét godt råd vil han give de unge ukrainere, og det er et råd, han selv har fulgt i sit liv:
“Giv ikke op,” siger han stålfast og fortsætter:
“Det kan godt være udfordrende at arbejde her. Det er farlige produkter, det skal gå stærkt, og der er ikke plads til fejl, da det vil ende med en arbejdsskade. Men hvis de vil, kan de gøre det. Det er meget enkelt – de skal bare gøre deres bedste. Jeg er stolt af mig selv, for jeg har skabt et godt liv. Jeg vil gerne være et godt forbillede for andre ukrainere.”
Serhiis planer for fremtiden i Danmark
Forældrene og resten af familien bor stadig i Ukraine, men han snakker med dem hver uge.
“De er okay – eller de er selvfølgelig ikke helt okay som før, men de har fået en mere stille hverdag, da der ikke er skud og kampe tæt på dem. Så der er ikke noget, der minder dem om krigen i deres hverdag, og det er jeg rigtig glad for. Hvis jeg ved, at de har det godt og er i sikkerhed, så har jeg det godt,” siger han.
Serhii og hans kone er glade og tilfredse med livet i Danmark, og de har da også en del fremtidsplaner.
“Jeg har en plan. Når jeg har fået min uddannelse, håber jeg, at jeg kan arbejde mig højere og højere op, så jeg bliver forfremmet og måske bliver leder en dag, så jeg kan få noget mere ansvar. Det drømmer jeg om er her hos Brdr. Dahl, og det tror jeg på, at jeg kan. Og så drømmer vi om et nyt hus og børn. Snart vil jeg stå på Tradium i Randers. Det bliver meget svært for mig. Jeg er nødt til at blive bedre til dansk, hvis jeg skal klare mig godt på Tradium. Men jeg følger mit eget råd, og jeg giver ikke op.”
FAKTA om projektet:
59 ukrainere har ligesom Serhii deltaget i Ukraine-indsatsen, som er støttet af EU’s Socialfond og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse. 20 af dem, udover Serhii, endte i fast job.
Indsatsen for at få ukrainske krigsflygtninge i beskæftigelse i Randers Kommune var en del af det EU-finansierede projekt “Rummelig Genstart,” hvor også Silkeborg Kommune og Aarhus Kommune var med. Projektet “Rummelig Genstart” er en del af “Projekter iMidt,” som er ejet af FH-sektionerne i Region Midtjylland.
Indsatsernes aktiviteter sikrer inklusion af ukrainske flygtninge på det danske arbejdsmarked, og samtidig vedligeholder og videreudvikler deltagerne erhvervsevnen under deres ophold i Danmark. Det betyder, at der bliver sikret et højt og relevant kvalifikationsniveau blandt ukrainere, hvis de på et tidspunkt får mulighed for at vende tilbage til Ukraine.
Indsatsen startede 20. september 2022 og sluttede 31. marts 2023.
EU’s Socialfond
I perioden 2014-2020 investerede EU’s Socialfond, Regionalfond og danske partnere hvert år 1 mia. kr. i aktiviteter, der skulle skabe vækst og beskæftigelse i hele landet.
Socialfondsprogrammet for 2014-2020 var målrettet iværksætteri, uddannelse og social inklusion. Målet var flere nye virksomheder og en dygtigere arbejdsstyrke, som er afgørende forudsætninger for øget produktivitet, konkurrenceevne og vækst.
Derfor medfinansierede EU’s Socialfond projekter, der skulle:
• Øge iværksætteraktiviteten og sørge for vækstrettet kompetenceudvikling i små og mellemstore virksomheder
• Fremme social inklusion – via særligt tilrettelagte ungdomsuddannelser, indslusningsforløb til arbejdsmarkedet og socialøkonomiske virksomheder
• Styrke erhvervsuddannelserne, erhvervsfaglige uddannelser og videregående uddannelser